一、搜狐畅游是怎样的一家公司
畅游公司是中国**的互联网游戏开发和运营商。
畅游公司致力于多元化的网络游戏开发、运营和**代理，以＂好游戏＂为发展目标，多年来在中国网络游戏领域扮演着重要的角色。公司于2009年4月在纳斯达克全球精选市场上市，前身是2002年7月成立的搜狐公司游戏事业部。2020年4月18日，搜狐公司宣布，搜狐已通过合并完成收购其未持有的畅游公司全部流通**。
畅游于2007年上线《新天龙八部》端游，至今已经13年，注册用户近3亿，这款常青树级的经典游戏至今仍然拥有长远的发展潜力，保持着持续稳定的输出。
2017年畅游自研的《天龙八部手游》在全渠道上线运营，《天龙八部手游》由天龙端游原班人马精心制作，游戏通过丰富多彩的社交模式和帮会互动功能来构建出庞大的用户社区，将曾经庞大的天龙用户群重新吸引回游戏中，传承经典，再创端游时代的辉煌。
2019年公司陆续发行了《天龙八部荣耀版》、《空之轨迹》等手游产品，都取得了不错的成绩。目前，公司正在运营的还有《刀剑英雄》、《海战世界》、《星际战甲》、《鹿鼎记》等多款端游产品。2020年，畅游有多款精品游戏正在**测试中，将陆续和玩家见面。
**技术方面，畅游基于Unity2019、CryEngine、Unreal Engine4等国际**的游戏开发引擎所**的次世代渲染技术、3D服务器和分布式服务器集群技术，运动和表情捕捉技术目前都处于行业**地位。畅游积累的公共游戏**组件，涵盖底层框架，高级图形**，社交平台组件等，为各游戏**提供技术支撑。畅游自研的游戏引擎Fairy和Titan引入了**的延迟渲染，基于体素的全*照明、动态软阴影，体积光照等**技术用于制作高质量的游戏画面。
运营技术方面，畅游多年迭**发了**的移动游戏自动化客户端打包平台，打包效率处于业内**水平。畅游自研的手游兼容*自动化测试框架，基于深度学习的图像技术，完成了产品功能智能测试和异常捕获与分析等服务。
游戏发布和运维方面，畅游拥有一套基于IaaS、PaaS的网络游戏产品和互联网产品集于一身的综合*智能运维技术解决方案，提供了完善的自动化运维支撑平台和运营系统。实现了**于行业的混合多云管理，用智能算法实现了需求发布变更、监控处理等无人值守智能业务处理服务。
畅游公司旗下运营的17173****是具有影响力的游戏网站之一，截止目前，共收录游戏81533款，覆盖主流新媒体和视频媒体平台近60家，创下多个媒体平台近44.45亿的全网阅读量，视频及短视频播放量突破10.2亿，是一个内容全面、丰富、专业，可以为游戏玩家提供相关资讯、攻略、视频、论坛以及其它多种信息服务的综合游戏媒体平台。
参考资料来源：搜狐畅游官网-公司简介
二、搜狐是如何掉队的
1、在2013年时，搜狐大集团拥有：搜狐门户（曾经的*大媒体），搜狗输入法（曾经的**火箭，输入法+浏览器+搜索），搜狐畅游（ATM取款机），搜狐视频（号称要**上市），搜狐焦点（热门的房产，看看链家），搜狐汽车（热门的汽车，甚至可以无人车哦，看看汽车之家），搜狐新闻客户端（移动互联网初期曾经十分辉煌），搜狐微*和社区（鸡肋），主产品和事业部大概这些吧。这副牌在2013年也算得上是好牌啊。对标企业在后来都发展的不错，行业趋势也利好，但是为什么3年后就被“认为”是不行了呢？
2、搜狗输入法：2013年的时候被传要和360合作，*后的结果是和腾讯合作。搜狗当时可以选择和百度合作，加强百度的搜索引擎阵营，也可以和360合作，加强360的搜索地位，但是*后搜狗选择了和腾讯合作。这件2013年9月份发生的事情，对搜狐，对360，对百度后期都产生了行业格*的影响。搜狐之前还会和360合作搜索的内容，这件事后和360的合作减少了不少。搜狐也对搜狗输入法的控制力减少了不少。搜狗后来发展也不错，一方面和知乎合作，对知乎内容的检索，一方面和微信公共号合作，对公共号内容也可以检索。这两个现在重要内容阅读区的合作，对未来的内容检索也会产生影响，而这两块阵地，百度和360都是缺失的。之所以能达成这两项重要合作，也是腾讯控股的因素。正所谓，选对了阵营，选对了资源，除了横向的浏览器，地图，输入法，搜搜的产品布*，纵向的内容（知乎，微信公共号），英文等布*，搜狗已经逐步补全了自己的短板，摆好了阵势，长期看好。但是，这一切和搜狐已经没有了关系。
3、搜狐视频：09年开始高举版权旗帜兴起的搜狐视频，带着富二代的头衔融入到10年逐步大热的视频大战中。因为家有老爸支持，还有ATM搜狐畅游这个大后方，（搜狐视频）起步是不缺钱的，也不缺阵势的。2011年搜狐视频的**次誓师大会，当时刘春还在，全部员工的豪气今犹在。号称要**上市的目标仿佛就在昨天。对自己的定位在**高清视频，在视频行业也杀出一条血路。但是成也萧何败萧何，就像这域名一样，始终受搜狐主体业务的影响，而没办法**决策，真的实现**发展。一方面是搜狐畅游在2013年开始有手游业务的影响，而开始启动进入手游大军（ATM有自己的想法了），一方面老张喜欢视频，喜欢**，所以大部分都是自己来管理，自己来主管。大家都知道，老板自己主管的项目，多半会有问题（这里面涉及，管理，战略等哲学问题）。搜狐视频虽然在2013年已经建立起自己很多特色的内容：**采购的美剧和日漫版权，**转播好声音，****剧：*丝男士和大鹏系列综艺，电视剧。但是仍然内有**来源支持，上有*大管理层干涉，外部失去兄弟集团搜狗输入法的引擎导流等，而*后逐步的没落。当然视频行业的大格*和大行业也在发生变化，已上市的都被收购了，没上市的打算国内新三板，想做互联网电视，还被人截胡。搜狐*可能的未来之星就这样淡淡的退出了主战场。
4、搜狐新闻客户端：移动互联网在11年以后开始逐步兴起，当时如果大家有印象，新闻客户端是个冲出重围的异类。还记得当时的老板小岳岳带领的新闻客户端月度活跃月度覆盖在新闻类排名**。当时新闻客户端想法也很超前，在***的首页可以定制多个媒体的订阅源，也就是说除了看搜狐的新闻内容，还可以订阅其他媒体的内容，搜狐新闻也作为一个百家的平台，吸引大V和小V的入驻，来给其带来流量和收入。新闻客户端的产品也很强大，不断研究用户阅读新闻的方式和方法，改进tab标签，改进阅读入口。可是的可是，后来今日头条兴起，腾讯新闻和网易新闻也都受到了挤压，搜狐新闻也逐步排名到了第四。
5、搜狐畅游：靠端游发家，页游靠收购，手游打算自己做。但是是一群端游的人来做手游，试图在手游战场重新恢复辉煌。2013年开始还发布和推广了全球的移动应用商店Mobogenie，**的推广费用和难以维持的用户留存，导致了这个部门和畅游的大裁员。畅游在想进军手游的过程中，收购了很多企业，原始的想法是很好的，可以通过海豚浏览器，海外平台来推广手游，但是每个产品都不可控，且没有形成产品矩阵，导致自己身受重创，搜狐畅游王滔也被离职。
6、搜狐焦点和搜狐汽车曾经是搜狐视频之后，被认为可以再次**上市的希望，但是随着新派地产和新派汽车行业的兴起，已经不再主战场。搜狐汽车的主编都去了乐视做汽车。
7、相对于老派互联网公司，腾讯和网易发展依旧良好，网易*近的产品也可圈可点。
8、所以，为什么一手好牌会变成2016年的被“认为”不行了。我也在反思。在2013年的时候，搜狐只不过做了一些看起来很小的决定，比如搜狗和腾讯合作，搜狐畅游说自己要收购海外的平台并且做全世界的推广，然后告诉搜狐视频没钱了你可以做**剧啊（看起来也不错啊），搜狐新闻客户端做的不错啊（很满足），搜狐焦点和汽车看起来不错的也无所谓投入更多的**和资源来重点打造了，但是就是这些认为和小决定让我们看到了现在。从战略分析的角度来解读为一句话就是：没有在有限的时间内，合适的时间点，坚持什么，放弃什么。
