一、咸鱼游戏公司获得资本青睐的原因
众所周知，2016年手游市场全面进入红海，人口红利消失，市场已成为存量竞争的时代，同时各大巨头加速圈地，马太效应也愈发**。《中国游戏产业报告》显示，2016年上半年中国游戏市场实际收入为787.5亿元，其中腾讯和网易入分别占据了342.09亿元124.53亿元，两大巨头瓜分了游戏整体市场份额的59.3*，两*化趋势加剧使得中小游戏企业生存愈发艰难，“抱大腿”成为2016年中国游戏行业的普遍现象。
今年1月，英雄互娱并购其乐无限；3月，腾讯互娱举办年度发布会，盛大《传奇》、巨人《征途》、畅游《剑侠情缘》、完美《梦幻诛仙》等端游大厂旗下的核心品牌纷纷转投腾讯旗下；6月，天神**收购北京绿洲游戏；加之近期咸鱼游戏并购《街球联盟》**团队，有力巩固研运一体实力，成为手**业**的发行商。据统计，2016全年国内并购案多达10余起，“大鱼吃小鱼”的*面正在扩大，而与之对应的正是资本投入的**减少。
2、寒冬背后的行业痛点，寻找增量是关键
不同于往年，2016年再要获得资本的青睐，早已不是写好一部PPT、讲好一个故事那么简单，相对于游戏产业庞大的市场规模，资本更看重市场走向，以及对于未来增量的预期。就手游市场而言，MMORPG是早在端游时代被验证的玩法，加上IP热潮，众多IP被改编成手游，一方面是以大厂为主的手**业加速IP变现，另一方面也是市场趋于保守的重要表现。
因此，继续和巨头拼杀MMO、RPG等热门领域，早已不是手游创业者的出路，只有像咸鱼游戏这样避开头部市场竞争，挖掘尚未得到有效开发，但*具前景的细分领域为突破口，往往更加容易说服**者。
3、领衔手游细分市场，自身素质需过硬
近期《阴阳师》意外走红，无疑打破了“手**业再难出黑马”的观点，同时也成为探索手游市场增量的**范本。首先，《阴阳师》的成功证明了市场增量可以通过游戏品质进行转化；其次，这场针对二次元领域的成功挖掘，也能够作为体育或是其他潜力细分市场的**案例。
而要在中国手**业的脱颖而出，对于企业自身的素质将是一个巨大的考验。这也是今年咸鱼游戏加速打造“研运一体化”，实现研运发体系全面发展的重要原因。研运一体可以更好控制成本，将更多**投入**创新。
事实上，研运一体化早已成为网易、腾讯等**游戏公司的常规运作模式，也是目前欧美手游公司*爱采用的运作模式，从《部落战争》、《糖果传奇》到《战争游戏》，欧美高收入长寿命手游多由开发商**发行。这种研运一体化模式还成功催生出了supercell、King等全球**游戏企业品牌。
**方寻求转型突破目光锁定咸鱼游戏
正如游戏观察前文所述，资本的疯狂投入，是端游、页游、手游都经历过的前期粗暴式发展现象，手游尤为甚。而对于**方来说，参与游戏行业除了眼前利益以外，长远来看，这也是企业寻求转型突破的*佳机会。
由于手游所承载的平台以及其自身所带的可玩*、***、趣味*等属*，使得其成了催生产业融合的*佳途径，带来了横向市场和跨界合作的多种可能。华谊兄弟是中国*早进行商业化电影制作的民营电影公司之一，创立至今21年间打造了多个票房奇迹，是国内商业成绩*好的民营**公司，并拥有一整套国内**的**IP资产库。
早在2010年，华谊兄弟就已经开始布*手**业，在收到丰厚回报的同时，也为自身优质IP资源提供了更多的转换渠道。这次将目光瞄准了曾成功发行多款产品的咸鱼游戏，则体现出华谊兄弟在手游领域内更精细化的布*思路：先是参股掌趣科技获得了丰厚的资本回报，而后合并银汉科技将行业内**的内容制造团队招致麾下，如今再度出手**以游戏发行和运营见长的咸鱼游戏，则宣告华谊兄弟手游业务从“内容生产”到“发行渠道”的自有生态链已初步搭建完成。
另一方面，作为国内贯穿互联网媒体社区至线下赛事活动的专业体育类互联网公司虎扑体育在今年与A股上市公司贵人鸟等共同出资成立的动域资本、专注于国产优质动漫的景林**以及集结号资本。这次参投咸鱼游戏，也力求为传统互联网体育企业注入更新鲜的力量，大力推动咸鱼游戏未来在体育类游戏方面的拓展及提供强力支撑的同时，也为虎扑体育在游戏行业首次提供了“融合”的机遇。
二、哪些项目容易被互联网公司并购
大互联网公司青睐的**项目集中在电商、旅游、社交、视频等领域，被兼并或获得**的公司们或多或少具备一些共有的特点。**，这些公司所在的行业处于高速增长阶段，拥有巨大的潜在用户群。这些公司在产业链上已经卡位，拥有一定的用户基础，但是继续发展壮大需要更多的支持。第二，行业竞争格*并未确定，需要合纵连横，并购后市场份额能叠加从而确定或者改变行业格*。比如，百度出于防御*考虑对搜狗抛出橄榄枝，从而形成老大和老二竞购老三的*面。第三，业务发展遇到具体瓶颈，想找个“有能力”的主儿扶持业务。比如新浪微*拉阿里巴巴**，重要原因是微*货币化遇阻，希望借助阿里在微*电商方面提供帮助。第四，相关*不强的多元化公司里面一块***较强的业务寻找协同力量。比如搜狐出售搜狗给奇虎。视频：PPTV、迅雷经过优酷收获土豆、爱奇艺整合PPS、以及人人收购56网，视频行业集中度不断提高。身处这个“拼爹”的行业，**和业务能力不强的网站将进一步被**。而剩下的搜狐视频、腾讯视频、迅雷看看、PPTV等为数不多的几家网站则很可能进一步推进行业整合，形成“多寡头”格*。电商：当当去年“淘宝＋天猫”**额突破1万亿元，算得上是电子商务界的里程碑。接下来，电子商务领域的**还将继续，综合类大平台的规模效应将慢慢呈现。在尴尬的行业处境下，当当网市值只剩下4.2亿美元，要重新崛起挑战京东，当当必须有强大的**实力；当当网多年来在电商领域积累的供应链经验、用户规模、品牌等都是有价值的，也是行业**者继续扩张所需要的，具有一定的并购价值。但是目前估计收购当当*大的阻力来自于其创始人。**旅游：蚂蜂窝、酷讯百度收购去哪儿，腾讯**同程网和艺龙，**旅**业规模*大的并购已经发生了，行业格*也已基本清晰。接下来该领域的并购，多半会发生在细分领域。携程近期正在推进旅游全产业链布*，收购了铁路票务网站铁友、餐饮网站订餐小秘书等网站，今年初还增资度假公寓途家网。未来，蚂蜂窝、酷讯等网站，都可能是携程及其他**旅游大佬战略布*的**标的。网络游戏：页游、手游大型客户端网游风头渐尽，页游、手游是目前网游市场上增长较快的领域。由于游戏容易被抄袭等问题，估值往往比较低。但该领域的增长前景和低估值，恰好可能成为巨头伸出橄榄枝的考虑。
